2023-07-19 17:05:00 0
客戶(hù)痛點(diǎn)：
?倉(cāng)庫(kù)缺乏自動(dòng)化的管控方式；
?依賴(lài)手工錄入大量數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率和工作效率較低，可靠性不能保證；
?訂單生產(chǎn)進(jìn)度和車(chē)間在制品、完工數(shù)據(jù)等不清楚，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算成本；
?質(zhì)量損耗嚴(yán)重，返修率過(guò)高，質(zhì)量追溯困難；
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LEAN MES解決方案：
?物料標(biāo)簽打印、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料、IQC檢驗(yàn)、物料上架、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、物料退料、物料拆分、成品出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理；
?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)簽編碼管理、生產(chǎn)流程規(guī)劃、上料驗(yàn)證和物料追溯、關(guān)鍵測(cè)試站位數(shù)據(jù)采集、返工管控、WIP及設(shè)備管理；
?實(shí)現(xiàn)流程驗(yàn)證與防呆防錯(cuò)、IQC、品質(zhì)抽檢、生產(chǎn)不良管控；
?建立完整的產(chǎn)品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過(guò)報(bào)表和生產(chǎn)記錄實(shí)時(shí)反饋產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備、生產(chǎn)員工、品質(zhì)過(guò)程的追溯和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
?與ERP數(shù)據(jù)交互；
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