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客戶(hù)痛點(diǎn)：

?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管控不到位;

?緊急插單普遍、生產(chǎn)過(guò)程不確定性多；

?提升生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員；

?缺乏對(duì)產(chǎn)品成品生產(chǎn)履歷，物料追溯體系；

?交期管控難度大，交付客戶(hù)后滿(mǎn)意度低；

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LEAN MOM解決方案：

?管理倉(cāng)管原材料收料、發(fā)料、IQC檢驗(yàn)、分料、截料、退料、貨架貨位、FIFO先進(jìn)先出；

?通過(guò)電子看板實(shí)時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)物料狀態(tài)、檢驗(yàn)狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、品質(zhì)KPI指標(biāo)等。

?通過(guò)LEAN MES系統(tǒng)報(bào)表功能多維度多層次展現(xiàn)。

?利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的生產(chǎn)管理規(guī)劃、運(yùn)維計(jì)劃制定、甚至工藝自?xún)?yōu)化等；

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