2019-04-12 23:10:24 0
目前，制造業(yè)面臨著生產管理的壓力，再加上工業(yè)化基礎薄弱、自動化程度低、品種多、批次小、信息化基礎薄弱、形成信息孤島孤島、供應商多、數(shù)據(jù)獨立等諸多問題。
以上諸多問題，最終導致過程節(jié)拍不均、數(shù)據(jù)反饋困難、產出率低、生產效率和庫存周轉率高、反復緩沖、質量控制困難、檢測數(shù)據(jù)缺乏等問題。導致競爭激烈，服務能力不足，生產效率低下，并且出現(xiàn)消極性改造的情況。同時，也存在許多未及時發(fā)現(xiàn)的隱患。
所以，隨著目前市場需求的多樣化，加上產品生命周期的縮短，企業(yè)采用了新的生產經營方法和技術創(chuàng)新，多品種、小批量生產已成為當今社會的主要生產方式。與以往的大批量生產不同，當前的多品種小批量生產模式對供應鏈協(xié)作提出了更高的要求：對客戶需求的快速響應、快速交貨以及與供應商更緊密的協(xié)調?？陀^上，有必要與一個更快速、更有效的集成生產信息管理系統(tǒng)相協(xié)調，實現(xiàn)對制造過程的全覆蓋。
為什么你需要一個完整的生產信息管理系統(tǒng)？目前，制造業(yè)使用的傳統(tǒng)制造系統(tǒng)軟件對生產資源進行了全面的配置，對計劃結果進行了模擬和優(yōu)化，顯示出強大的功能。在執(zhí)行過程中，也發(fā)現(xiàn)了明顯的缺陷和沉重的技術和功能結構。操作過程過于繁瑣，反而成為制約企業(yè)生產效率提高的一個重要因素。利用傳統(tǒng)的生產管理系統(tǒng)，在大型集團企業(yè)中會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：1.生產計劃無法在任何時候發(fā)布，2.緊急訂單無法及時處理，3.采購人員無法及時了解庫存情況，導致庫存積壓，4.異常生產過程不能及時響應信息反饋，找出具體負責人，5.軟件協(xié)作不能與供應商融合，難以對市場需求做出快速反應。
